孵不出綠豆芽的男子
有這麼一則故事：據說，義大利一個電信公司考員工時，招考部的筆試結束後，這家公司發給所有甄選通過的人一袋綠豆種子，並且要求他們在指定時間，帶著發芽的綠豆回來，誰的綠豆種得最好，誰就能獲得那份競爭激烈、待遇優渥的工作。
當指定時間來臨，每個人都帶著一大盆生意盎然、欣欣向榮的綠豆芽回來，只有一個人缺席。經理親自打電話問這人為何不現身？這人以混合著抱歉、懊惱與不解的語氣說他感到抱歉：因為他的種子還沒發芽，雖然在過去那段時間，他已費盡心血全力照顧，可種子依然全無動靜！「我想，我大概失去這個工作機會了。」但經理卻告訴這孵不出綠豆芽的男子說：「你，才是唯一被我們錄用的新人！」原來那些種子是被處理過的，不可能發芽，種不出綠豆芽，正證明男子是一個不做假的人，公司高層認為，這樣的人必然是一個有道德操守的人。他穫得那份工作。
有一句西方諺語說：「如果表現卓越是魚的話，那麼操守就是保鮮劑。」這話的意思是，工作追求卓越固然重要，但不講道德操守，一切都可能落空。就像一條魚，再怎麼美味，沒有保鮮劑，最後還是會腐爛。同樣，那些志在必得的應徵者，所捧出的綠豆芽雖無比美麗茂盛，但不曾以誠實做為人格的保鮮劑，最後，他們終還是失去了那努力爭取、夢寐以求的工作。 (以上摘自講義雜誌)
垂直忠誠vs水平忠誠
在職場裡，一直強調著所謂的「垂直忠誠」，客戶在你就在，或者客戶離開你就走路回家吃自己。更惡質的，你走路客戶非得留下來不可，因為「客戶是公司的資產」，在其他業務界may be，但在講「個人品牌」的IFP(Independent Financial Planner)，那就不是如此，IFP是「水平忠誠」於客戶和自己的良知。
我們常說待人處世應該是「對價」關係，但在實際情況中，公司的主管或老闆始終扮演著主控者的角色，可以審核及要求部屬的品德不可有瑕疵，可以把獎賞當做收買部屬的「黑錢」，偏執狂地說：「完全按照我所說的去執行，那才是真正的成功」，也可以不高興時賞你一鞭：「如果你不照著我的意思去做，你就會惹我生氣！」
很悲哀的，部屬面對品德有瑕疵的主管或老闆，除了裝乖小孩，吃他賞給你的紅蘿蔔，或者束手就擒吃他一鞭。否則除了離職，別無他法，你一點保護自己的能力都沒有，或者根本不允許你有能力保護自己。
從遙遠的年代開始談起，除了畢業後一兩年，在醫院血庫的實驗室裡，面對冷冰冰的檢體試管離心機，沒得做假外，總多多少少要「揣度上情」，「便宜行事」，甚至「遂其心願」。獎賞會讓人失去興趣，唯操守能「保鮮」，今天先談到這裡喔！
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